Hakan Cengiz

1993 yılında İstanbul Erkek Lisesi’nden, 1998 yılında ODTÜ Makine Mühendisliğinden mezun olduktan hemen sonra Mercedes-Benz Türk’te çalışma hayatına başladı. 2005 yılına kadar Mercedes-Benz Türk Teknik Planlama Bölümü’nde Montaj, Boyahane ve Finiş kısımlarında planlama ve iş hazırlama faaliyetlerini yürüttü. Yeni Araç ve Özel Araç Projelerinde Proje Yöneticisi olarak çalıştı. Avrupa’daki Mercedes fabrikalarında farklı projelerde farklı kademelerde görev aldı. Bu projelerde ayrıca ‘’Porsche Consulting’’ ile çalışmalar yürüttü. 2003 yılında Daimler Chrysler Yönetici Geliştirme Programı’na dahil oldu. Bu eğitim kapsamında Daimler Chrysler’in Avrupa ve dünyadaki üst düzey yöneticileriyle onların bilgi birikimleri ve tecrübelerini aktardıkları yüz yüze görüşmeler ve çalıştaylar yapma fırsatı buldu. Mercedes-Benz Türk’ün Yalın Üretim çalışmalarına başladığı 1998 yılından 2005 yılına kadar yönettiği birçok Kaizen çalışmasında Japon, Alman, Amerikalı ve Fransız uzmanlarla çalıştı. Almanya’da farklı Kaizen çalışmaları gerçekleştirdi.

2009 yılından bu yana kurucusu olduğu Erasys Mühendislik firmasında firmaların karlılıklarını ve rakabetçiliklerini artırabilmek amacıyla 22 yıllık tecrübesi ve güçlü ekibiyle birlikte savaşmaktadır. Kaizen çalışmalarının ülke, şehir, sektör ve proseslerdeki insan faktörüne göre farklılıklar göstermesi gerektiği ve her çalışmanın yerel şartlara göre butik olması gerektiğine dair gelenekselden farklı bir yaklaşım sergilemektedir. Danışman değil, UYGULAMACIDIR.

Verimlilik Savaşları kitabı 2018 yılında yayınlanmıştır ve ilk yılında üç baskı yapmıştır.